E.P.C Service
خدمات عملیات اجرایی (EPC)
با توجه به ضرورت راه اندازي دقیق و سریع پروژه به دلیل افزایش رضایت مشتریان و جلوگیري از به هدر رفتن سرمایه و به حداقل رساندن خطا، این شرکت انجام عملیات اجرایی را نیز بعنوان یکی از فعالیتهاي خود در دستور کارقرار داده است که این خدمات هم به شرکتها و پیمانکاران و هم به مصرف کنندگان نهایی ارائه میگردد.
در این بخش موارد ذیل در نظر گرفته میشود:
- مدیریت، نظارت و مهندسی در سایت
- همکاري در تست، راه اندازي و آغاز به کار
- عملیات راه اندازي و بهره برداري موقت
- تأمین نیروي انسانی براي بخشهاي تخصصی
با توجه به توضیحات ارائه شده فوق در مورد بخشهاي مختلف خدمات این شرکت و امکانات ساختاري و تجارب پرسنل شرکت در صنایع مختلف کشور مانند برق، نفت، گاز و پتروشیمی، آب و فاضلاب و سیمان، فولاد، صنایع دریایی،کشتی سازی، حفاری و سایر صنایع و پروژه هایی که این کارشناسان و مدیران در آن درگیر بوده اند (که در بخشهاي بعدي ارائه خواهد گردید) نشان از آشنایی آنها با استانداردها و نحوه نگرش به طرحها در هر یک از صنایع کشور دارد و بر این اساس، انعطاف پذیري بسیار مناسبی را که بعنوان کلید اصلی فعالیتها مورد نظر قرار می گیرد، در اختیار این مجموعه قرار داده و باعث شده است که این شرکت توان ارائه فعالیتهاي تخصصی خود را داشته باشد.
فعالیتهاي تخصصی
تجارب کارشناسان این شرکت در حوزههای مختلف فعالیت، این امکان را فراهم آورده است تا این مجموعه بتواند از خدمات مطالعه اولیه اقتصادی تا مطالعات تفصیلی اقتصادی را در پروژهها بر اساس الگوهای رایج بین المللی انجام داده و گزارشات خود را شامل مطالعه اولیه، ارزیابی تکنولوژی، آنالیز اقتصادی تفصیلی و سایر بخشهای مرتبط صورت داده و با استفاده از نرم افزارهای مربوطه اطلاعات مورد نیاز را به تصمیم گیرندگان طرح ارائه نماید.
بخش کنترل و ابزار دقیق
با استفاده از آخرین تکنولوژیهای روز، اقدام به بررسی طرحهای مشتریان مینماید و با استفاده از تجارب کارشناسان خود و امکانات نرم افزاری موجود، طراحیهای اولیه را در زمینه فرایند، کنترل و ابزار دقیق انجام میدهد. طراحیهای مقدماتی در زمینههای مرتبط با حوزه فعالیت این شرکت شامل موارد ذیل میباشد:
- بررسی و استخراج فلسفه طرح، انتخاب پایه و اساس طرح و استانداردهای مناسب آن
- طرح عمومی فرآیند کار و دیاگرامهای عمومی انجام عملیات
- مشخصات فنی عمومی تجهیزات
- مطالعات و ملاحظات اقتصادی اولیه.
بخش برق
خدمات مدیریت پروژه شامل ایجاد هماهنگی و همسویی فعالیتهای اجرایی یک پروژه با توجه به نوع قرارداد، بگونهای است که مشتریان را به رضایت کامل نائل نماید. در این بخش شناسایی و توافقهای انجام شده در جهت همکاری با منابع مختلف شامل سیستم اینتگریتورها، تأمین کنندگان، پیمانکاران جزء و مشاورین باعث شده است که این شرکت بتواند این خدمات را بنحو احسن ارائه نماید و در این زمینه حداکثر فشار بر روی آیتمهایی مانند:
بخش مکانیک
با استفاده از طرح مقدماتی و تقسیم بخشهای مختلف کار عملیات تهیه طرح تفصیلی شروع میگردد. با توجه به
حوزه فعالیت این شرکت در بخشهای مختلف، به شرح ذیل تقسیم و اجراء میگردد:
- بررسی طرح مقدماتی
- دسته بندی استاتیکی و دینامیکی سر فصلها
- محاسبات هر فصل بر اساس استانداردها
- شبیه سازی و باز بینی محاسبات
- تعیین اقلام، تجهیزات و مواد
- تهیه لیست اقلام و تجهیزات
- برآوردهای اقتصادی
- جدول زمانبندی اجراء
- تهیه اسناد مناقصه
